Einsatzmöglichkeiten der SE für Großunternehmen

Die SE ist eine anerkannte Rechtsform für international organisierte und dementsprechend grenzüberschreitend tätige Unternehmen (Zitat). Auch die Väter der SE hatten als Nutzer der Gesellschaft insbesondere multinationale Unternehmen im Blick (Zitat). Dies liegt daran, dass die SE die Möglichkeit schafft, ein europaweit bestehendes Netzwerk aus Tochtergesellschaften unter einer einheitlichen Rechtsform zu betreiben (Zitat). Die SE nimmt damit die Rolle der Konzernobergesellschaft ein, die die verschiedenen Tochtergesellschaften steuert. Durch eine solche Umstrukturierung können Verwaltungs- und Rechtsberatungskosten eingespart werden (Zitat), da die zuvor nach dem Recht der einzelnen Mitgliedstaaten gegründeten Tochtergesellschaften nun als rechtlich unselbstständige Niederlassungen behandelt werden, die keine Pflicht zur Erstellung von Bilanzen und deren Prüfung und Veröffentlichung haben und nicht mehr fremden Rechtsordnungen unterliegen (Zitat). Allerdings ist hier anzumerken, dass die Tochtergesellschaften die in der Rechtsform der SE gegründet werden, nach wie vor dem nationalen Recht des Sitzstaates unterliegen, sodass die SE nur einen einheitlichen „Rechtsrahmen“ bietet (Zitat). Besonders große Unternehmen mit entsprechenden Konzernstrukturen können von diesen Vorteilen profitieren. Diese Gestaltungsmöglichkeit, sowie ebenfalls die durch die SE gebotene Gestaltung der Größe des Aufsichtsrates (Zitat), machten sich auch namenhafte Unternehmen wie Allianz AG, Fresenius AG oder Porsche AG zu Nutzen (Zitat).

Da die Gründung der SE im Vergleich zur Gründung der AG recht komplex ist und sowohl Mehrstaatlichkeit als auch Aktiengesellschaften als beteiligte Unternehmen voraussetzt, sind es in den meisten Fällen große Unternehmen mit einer entsprechenden Struktur, welche die Voraussetzungen erfüllen und in der Lage sind, den damit verbundenen Kosten- und Beratungsaufwand zu betreiben (Zitat).

Die SE bietet sich auch dann an, wenn zwei Gesellschaften aus verschiedenen Mitgliedstaaten eine grenzüberschreitende Fusion anstreben. Dabei kann die Verschmelzung im Wege der Neugründung einer SE erfolgen. Der Vorteil daraus besteht zum einen darin, dass Aktionäre vollständig in der SE zusammengeführt werden und zum anderen darin, dass die SE eine neutrale Rechtsform ist die die Möglichkeit bietet, einen neutralen Sitz innerhalb der Union zu wählen. Dies gewährleistet eine gleichberechtigte Behandlung beider Fusionspartner (Zitat).

Außerdem punktet die Organisationsstruktur der SE insbesondere bei ausländischen Banken und Kapitalgebern, da diese häufig nur mit dem monistischen System vertraut sind. Anders bei der eher unbekannten deutschen GmbH oder AG, deren Trennung von Vorstand und Aufsichtsrat, Skepsis hervorrufen und bei Anlegern Zurückhaltung bewirken kann (Zitat). Die europäische Marke der SE kann außerdem mit ihrem Image- und Prestigemerkmal einer Gesellschaft im internationalen Wettbewerb mit asiatischen und amerikanischen Konzernen Vorteile verschaffen (Zitat). Ein weiterer Aspekt, der die Entscheidung bei der Rechtswahl beeinflusst, ist die grenzüberschreitende Mobilität der SE. Sie ermöglicht es Unternehmen (unabhängig von ihrer Größe) den Standort mit dem am besten geeigneten Gesellschafts- oder Steuerrecht zu wählen und sich dort niederzulassen (Zitat).

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Klaus G. Finck, Rechtsanwalt

Ich freue mich, als Co-Autor mein Fachwissen im Ratgeber Unternehmensnachfolge 2025 der Deutsche Unternehmerbörse DUB.de teilen zu dürfen und Unternehmer*innen bei rechtlichen Fragestellungen der externen Nachfolge zu unterstützen.

In meinem Kapitel beleuchte ich unter anderem:

🔍 Welche rechtlichen Fallstricke bei einer externen Nachfolge auftreten können.
📄 Wie eine präzise Vertragsgestaltung den Kaufpreis sichert und Haftungsrisiken minimiert.
⚖️ Warum Themen wie Kaufpreisstruktur, Garantien und Haftung frühzeitig geklärt werden sollten, um eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.

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Dr. Cornelia Stapff

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Harald Brennecke, Rechtsanwalt

Rechtsanwalt Harald Brennecke ist Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Fachanwalt für Insolvenzrecht.

Er berät, vertritt und begleitet Gesellschafter, Geschäftsführer und Unternehmen bei

• Rechtsformwahl
• Wahl des Firmennamens
• Gesellschaftsgründungen:
  z.B. Beratung zu Gesellschaftskonzepten, Gestaltung von Gesellschaftsverträgen, Geschäftsführerverträgen, Handelsregisteranmeldungen, Vorbereitung und Begleitung  bei Notarterminen 

• Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern
• Liquidation von Gesellschaften
• Firmenkäufen
• Due Diligence
• Geschäftsführerverträgen
• Sanierung, Insolvenzvermeidung und Insolvenzbegleitung:
  Harald Brennecke ist seit 1999 im Bereich der Unternehmenssanierung tätig. Als Fachanwalt für Insolvenzrecht berät und begleitet er Sanierungen und betreut Geschäftsführer und Gesellschafter bei Firmeninsolvenzen. Er unterstützt Geschäftsführer in der Unternehmenskrise hinsichtlich der für sie bestehenden Haftungsrisiken sowie Gesellschafter im Interesse der Wahrung der Unternehmenswerte. Er unterstützt bei der Suche nach Investoren und Wagniskapitalgebern (venture capital), begleitet Verhandlungen und erstellt Investorenverträge.

Rechtsanwalt Harald Brennecke hat im Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht veröffentlicht:

• "Das Recht der GmbH", Verlag Mittelstand und Recht, 2015, ISBN 978-3-939384-33-5
• "Der Gesellschaftsvertrag der GmbH - Die GmbH-Satzung in Theorie und Praxis", 2015, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-40-3
• "Der Unternehmenskauf -  Rechtliche Risiken bei Kauf und Verkauf mittelständischer Unternehmen", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-18-2
• "Die Haftung des GmbH-Geschäftsführers", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-29-8
• "Gesellschaftsrecht in der Insolvenz", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-26-7
• "Die Limited in der Insolvenz", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-34-2
• "Der Insolvenzplan – Sanierungsinstrument in der Insolvenz", 2007, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-03-8
• "Die Regelinsolvenz - Insolvenz für Unternehmer und Unternehmen", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-07-6
• "Gesellschafterinteressen in der Publikums-KG: Auskunftsrechte der Kommanditisten einer Publikums-KG gegen Treuhänder“, 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-28-1
• "Die Gesellschafterversammlung: Ein Leitfaden", Harald Brennecke und Dipl.-Jur. Marc Schieren, M. L. E., 2016, Verlag Mittelstand und Recht, www.vmur.de, ISBN 978-3-939384-50-2
• "Arztpraxis – Kauf und Übergang", Harald Brennecke und Michael Kaiser, 2016, Verlag Mittelstand und Recht, www.vmur.de, ISBN 978-3-939384-54-0

Folgende Veröffentlichungen von Rechtsanwalt Brennecke sind in Vorbereitung:

• Die Due Diligence – Rechtliche Prüfung beim Unternehmenskauf
• Die Liquidation der Kapitalgesellschaft
• Die Unternehmergesellschaft (UG)
  
  

Harald Brennecke ist Dozent für Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht an der DMA Deutsche Mittelstandsakademie und Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Insolvenzrecht im DeutscherAnwaltVerein.  
Er bietet Schulungen, Vorträge und Seminare unter anderem zu den Themen:

• Gesellschaftsrecht für Steuerberater und Unternehmensberater – Grundlagen des Gesellschaftsrechts
• Gesellschaftsvertragsgestaltung – Grundlagen und Risiken
• Die Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) – kleine Chance, großes Risiko
• Welche Gesellschaftsform ist die Richtige? Vor- und Nachteile der Rechtsformen für Unternehmer
• Geschäftsführerhaftung – Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften; das letzte große Abenteuer der westlichen Zivilisation
• Insolvenzrecht für Gründer und lebende Unternehmen: Aus Insolvenzen anderer lernen heißt das eigene Insolvenzrisiko zu vermeiden
• Unternehmenssanierung: Kopf aus dem Sand! Wer zu spät reagiert, reagiert nie wieder.
• Insolvenzrecht für Steuerberater – Grundlagen des Insolvenzrechts für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
• Insolvenzrecht für Unternehmensberater – Sanierungschancen erkennen und wahren
• Insolvenzberatung: das (enorme) Haftungsrisiko des Sanierungsberaters
  
  

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