Verschulden nach § 15 Abs. 4 InsO

1.1 Verschulden

Damit eine Haftung nach § 15b Abs. 4 begründet ist, muss dem Geschäftsführer ein Verschulden zuzurechnen sein. Positive Kenntnis über die Zahlungsunfähigkeit oder die Überschuldung muss nicht vorliegen, es genügt einfache fahrlässige Unkenntnis. Ein objektiver Maßstab auf Grundlage der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmanns ist zur Beurteilung des Verschuldens anzusetzen. Die individuellen Fähigkeiten des Geschäftsführers spielen keine Rolle. Der Geschäftsführer hat die Gesellschaft so zu organisieren, dass er in der Krisensituation die Kontrollpflichten einhalten kann und er die notwendigen Informationen zum Erkennen der Zahlungsunfähigkeit oder des Überschuldens erhält.

Liegen unerlaubte Zahlungen vor, wird das Verschulden des Geschäftsführers vermutet. Dann muss er gegebenenfalls darlegen, dass der Eintritt der Zahlungsunfähigkeit oder des Überschuldens selbst mit der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmanns nicht zu erkennen war. Insbesondere hat der Geschäftsführer zu beweisen, dass er die notwendige innerbetriebliche Organisation vorgenommen hat.¹

1.1.1 Haftungsmilderung

Eine Haftungsmilderung gemäß den Grundsätzen des innerbetrieblichen Schadensausgleich bei leichter und mittlerer Fahrlässigkeit ist nicht anzuwenden. Da die Haftung nach § 15b Abs. 4 InsO den Gläubigerschutz bewirken soll, kommt die Haftungsmilderung zugunsten des Geschäftsführers nicht in Frage.

Beruft sich der Geschäftsführer darauf, dass er lediglich Arbeitnehmer der GmbH sei und weisungsgebunden gegenüber den Gesellschaftern oder eines Beirats gehandelt hat, führt dies ebenfalls zu keiner Haftungsmilderung. Kann der Geschäftsführer aufgrund der Weisungen das Zahlungsverbot nicht einhalten, hat er sein Amt als Geschäftsführer niederzulegen.²

1.1.2 Pflichten des Geschäftsführers

Der Geschäftsführer ist dazu verpflichtet über die finanzielle Lage der GmbH in Kenntnis zu sein. Von einem ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsführer kann die Kontrolle der finanziellen Lage erwartet werden. Beschafft er sich die nötigen Informationen dazu nicht, handelt er mindestens fahrlässig. Lassen sich Anzeichen für eine Krise erkennen, verschärft sich die Kontrollpflicht. Spätestens zu diesem Zeitpunkt muss der Geschäftsführer einen genauen Überblick über die Lage haben.

Um in der Krisensituation einen genauen Überblick zu haben, ist nötigenfalls eine Zwischenbilanz zu erstellen, um alle Vermögensgegenstände zu ergreifen und eine mögliche Überschuldung festzustellen. Die Zahlungsfähigkeit muss regelmäßig durch das Aufstellen eines Finanzplans und einer Liquiditätsbilanz geprüft werden.³

1.1.3 Kontrolle der Mitgeschäftsführer

Die Kontrollpflicht jedes einzelnen Geschäftsführers besteht weiterhin, wenn es eine interne Geschäftsverteilung über die Überwachung der wirtschaftlichen Lage gibt. Zwar kann die Hauptverantwortung in den Aufgabenbereich eines dafür bestimmten Geschäftsführers fallen, trotzdem sind die anderen Geschäftsführer weiterhin zur Kontrolle von dessen Aufgaben verpflichtet. Dabei wird verlangt, dass sich jeder Geschäftsführer selbst ein Bild über die wirtschaftliche Lage der GmbH macht.

Lassen sich Zeichen einer Krise erkennen, sind weiterhin alle Gesellschafter zur strengeren Kontrolle verpflichtet. Unabhängig von ihrem Aufgabenbereich müssen sie die finanzielle Situation prüfen, um Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung erkennen zu können.

Eine Haftung kann nur entfallen, wenn die Insolvenzreife aufgrund einer pflichtwidrigen Handlung des verantwortlichen Geschäftsführers von den übrigen Geschäftsführern nicht erkannt werden kann. Ob der Geschäftsführer trotzdem die Krisensituation erkennen kann, ist an der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmanns zu messen.⁴

Beispiel

A und B sind beide Geschäftsführer der X-GmbH. Während sich A mehr um die finanzielle Kontrolle der Gesellschaft kümmert, ist B mehr mit den technischen Aufgaben innerhalb der GmbH beschäftigt. Aufgrund von Lieferproblemen gerät die X-GmbH in eine finanzielle Notlage. A ist in der Krise schwer beschäftigt und erkennt nicht, dass die X-GmbH zahlungsunfähig wird. Trotz der Zahlungsunfähigkeit begleicht A alte Rechnungen an Lieferanten L, die noch offen sind.

1.1.4 Externer Rat

Ist es dem Geschäftsführer nicht möglich selbst die Anzeichen der Insolvenzreife zu erkennen, muss er sich einen externen Rat einholen. Der Rat muss von einem unabhängigen und qualifizierten Experten, beispielsweise einem Steuerberater, Rechtsanwalt oder einem Wirtschaftsprüfer, eingeholt werden. Diesem Fachkundigen muss der Geschäftsführer die notwendigen Informationen vorlegen, damit dieser Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung feststellen kann.

Die Expertise muss sich der Geschäftsführer unverzüglich nach Auftreten der ersten Anzeichen einer Krise einholen. Hierbei genügt nicht die unverzügliche Erteilung des Auftrags, sondern muss der Geschäftsführer auf die unverzügliche Vorlage der Prüfungsergebnisse hinwirken. Beim Erteilen des Prüfungsauftrags muss darauf hingewiesen werden, dass die Frage, ob ein Insolvenzreife vorliegt, schnellstmöglich beantwortet wird.

Hat sich der Geschäftsführer den externen Rat eingeholt, muss er diesen noch auf Plausibilität überprüfen. Dabei muss er die Bilanz auf alle vorhandenen Aktiva und Passiva kontrollieren und die Prüfung muss für ihn nachvollziehbar sein.

Hat der Geschäftsführer alle notwendigen Anforderungen bei der Einholung des externen Rats erfüllt, so haftet er nicht selbst. Liegt wegen falscher Expertise Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung vor, entfällt die Haftung wegen fehlendem Verschulden des Geschäftsführers.

Hat der Geschäftsführer die Anforderungen nicht erfüllt, liegt Verschulden vor. Ist dann die Expertise falsch und Zahlungsunfähigkeit oder Verschulden ist bereits eingetreten, entfällt die Haftung für den Geschäftsführer nicht.

Beispiel

Geschäftsführer G der X-GmbH ist bewusst, dass es der Gesellschaft finanziell nicht gut geht. Da er selbst jedoch kaum finanzielle Kenntnisse hat, merkt er nicht, dass die X-GmbH zahlungsunfähig ist. Da sich G bewusst ist, dass die X-GmbH in einer Krise steckt, beauftragt er Steuerberater S, um mögliche Zahlungsunfähigkeit festzustellen. Bis die Prüfung abgeschlossen ist, zahlt G eine ausstehende Forderung von Lieferanten L.

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Harald Brennecke, Rechtsanwalt

Rechtsanwalt Harald Brennecke ist Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Fachanwalt für Insolvenzrecht.

Er berät, vertritt und begleitet Gesellschafter, Geschäftsführer und Unternehmen bei

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  z.B. Beratung zu Gesellschaftskonzepten, Gestaltung von Gesellschaftsverträgen, Geschäftsführerverträgen, Handelsregisteranmeldungen, Vorbereitung und Begleitung  bei Notarterminen 

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• Sanierung, Insolvenzvermeidung und Insolvenzbegleitung:
  Harald Brennecke ist seit 1999 im Bereich der Unternehmenssanierung tätig. Als Fachanwalt für Insolvenzrecht berät und begleitet er Sanierungen und betreut Geschäftsführer und Gesellschafter bei Firmeninsolvenzen. Er unterstützt Geschäftsführer in der Unternehmenskrise hinsichtlich der für sie bestehenden Haftungsrisiken sowie Gesellschafter im Interesse der Wahrung der Unternehmenswerte. Er unterstützt bei der Suche nach Investoren und Wagniskapitalgebern (venture capital), begleitet Verhandlungen und erstellt Investorenverträge.

Rechtsanwalt Harald Brennecke hat im Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht veröffentlicht:

• "Das Recht der GmbH", Verlag Mittelstand und Recht, 2015, ISBN 978-3-939384-33-5
• "Der Gesellschaftsvertrag der GmbH - Die GmbH-Satzung in Theorie und Praxis", 2015, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-40-3
• "Der Unternehmenskauf -  Rechtliche Risiken bei Kauf und Verkauf mittelständischer Unternehmen", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-18-2
• "Die Haftung des GmbH-Geschäftsführers", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-29-8
• "Gesellschaftsrecht in der Insolvenz", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-26-7
• "Die Limited in der Insolvenz", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-34-2
• "Der Insolvenzplan – Sanierungsinstrument in der Insolvenz", 2007, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-03-8
• "Die Regelinsolvenz - Insolvenz für Unternehmer und Unternehmen", 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-07-6
• "Gesellschafterinteressen in der Publikums-KG: Auskunftsrechte der Kommanditisten einer Publikums-KG gegen Treuhänder“, 2014, Verlag Mittelstand und Recht, ISBN 978-3-939384-28-1
• "Die Gesellschafterversammlung: Ein Leitfaden", Harald Brennecke und Dipl.-Jur. Marc Schieren, M. L. E., 2016, Verlag Mittelstand und Recht, www.vmur.de, ISBN 978-3-939384-50-2
• "Arztpraxis – Kauf und Übergang", Harald Brennecke und Michael Kaiser, 2016, Verlag Mittelstand und Recht, www.vmur.de, ISBN 978-3-939384-54-0

Folgende Veröffentlichungen von Rechtsanwalt Brennecke sind in Vorbereitung:

• Die Due Diligence – Rechtliche Prüfung beim Unternehmenskauf
• Die Liquidation der Kapitalgesellschaft
• Die Unternehmergesellschaft (UG)
  
  

Harald Brennecke ist Dozent für Gesellschaftsrecht und Insolvenzrecht an der DMA Deutsche Mittelstandsakademie und Mitglied der Arbeitsgemeinschaft Insolvenzrecht im DeutscherAnwaltVerein.  
Er bietet Schulungen, Vorträge und Seminare unter anderem zu den Themen:

• Gesellschaftsrecht für Steuerberater und Unternehmensberater – Grundlagen des Gesellschaftsrechts
• Gesellschaftsvertragsgestaltung – Grundlagen und Risiken
• Die Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) – kleine Chance, großes Risiko
• Welche Gesellschaftsform ist die Richtige? Vor- und Nachteile der Rechtsformen für Unternehmer
• Geschäftsführerhaftung – Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften; das letzte große Abenteuer der westlichen Zivilisation
• Insolvenzrecht für Gründer und lebende Unternehmen: Aus Insolvenzen anderer lernen heißt das eigene Insolvenzrisiko zu vermeiden
• Unternehmenssanierung: Kopf aus dem Sand! Wer zu spät reagiert, reagiert nie wieder.
• Insolvenzrecht für Steuerberater – Grundlagen des Insolvenzrechts für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
• Insolvenzrecht für Unternehmensberater – Sanierungschancen erkennen und wahren
• Insolvenzberatung: das (enorme) Haftungsrisiko des Sanierungsberaters
  
  

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